一、運營成本的控制(zhì)

       1、購買售貨機的成本，根據點位以及售賣的商品選擇一台适合的機器(qì)可(kě)将購買機器(qì)成本降低(dī)；

       2、後期的流量費用和(hé)電(diàn)費是日常運營；

       3、點位租金；

       4、售賣商品的進貨成本。

       二、運營的點位選擇

       售貨機的點位決定了它們的銷量，可(kě)以說人(rén)流量是機器(qì)獲利的基礎條件。它屬于一種無人(rén)值守的零售行(xíng)業，結合所在城市的特點分析市場(chǎng)主要活動路線和(hé)人(rén)群活動密集的地方，或者是有(yǒu)旅遊地點的地方，總得(de)來(lái)說，競争小(xiǎo)，需求量較大(dà)。人(rén)流量集中的地方一般都可(kě)以，能為(wèi)人(rén)們提供及時(shí)便利的地方都适合投放。

       三、适合投放的地方

       1、機場(chǎng)，機場(chǎng)裏面實體(tǐ)店(diàn)的商品價格很(hěn)高(gāo)，售賣商品可(kě)比實體(tǐ)店(diàn)鋪的便宜一點。

       2、學校(xiào)，人(rén)流量大(dà)，有(yǒu)相應的消費能力。

       3、高(gāo)鐵(tiě)站(zhàn)，火(huǒ)車(chē)站(zhàn)與機場(chǎng)差不多(duō)，都是人(rén)流量大(dà)。

       4、寫字樓白領喜歡咖啡、水(shuǐ)果，果汁等，當然盒飯也是不錯的選擇，因為(wèi)大(dà)多(duō)數(shù)寫字樓是沒有(yǒu)食堂，不提供餐食的，所以售貨機的發展空(kōng)間(jiān)很(hěn)大(dà)。